В наше бурное время практически у всех бизнесменов и организаций имеется одинаковый доступ к технологиям и средствам обеспечения бизнеса. Исключением являются лишь наиболее крупные корпорации, имеющие свои научно-исследовательские отделы.

Если вторые могут выигрывать конкурентную борьбу за счёт использования новейших технологий, то для более мелких организаций, не имеющих собственной мощной базы обеспечения бизнеса, приходится бороться с конкурентами за счёт более грамотной организации технологических, организационных и логистических процессов.

Зачастую, для небольших организаций имеет смысл не обзаводиться полноценной материальной базой, а воспользоваться услугами специализированных фирм. Ярким примером можно выделить хранение грузов. В крупном мегаполисе завести своё складское помещение будет стоить совсем не дёшево: нужно найти место, подготовить помещение, позаботиться об охране, отоплении, найти грузчиков, платить за это всё налоги и коммунальные платежи. Все эти платежи ложатся в статью расходов вашей фирмы, а значит и автоматически относится на себестоимость продукции. А если такое помещение нужно всего пару дней в месяц, а товарооборот фирмы невелик?! Сколько же удельных затрат ляжет на единицу продукции?! Может всё же попытаться сэкономить?

Наиболее удачным выбором будут услуги по ответственному хранению грузов. Бизнесмен просто снимает со своих плеч большой объём работ по хранению и сбережению грузов. Это по сути и есть одним из проявлений новых технологий в управлении бизнесом. То есть, не закупая никакого дополнительного оборудования, не раздувая штат, не утруждая себя всевозможными организационными проблемами, можно получить весь комплекс услуг по хранению грузов. Учитывая, что стоимость услуг хранения относительно невысока, это может послужить основой для успешного бизнеса.

Рассмотрим простой пример: при перемещении грузов вглубь страны, вам нужно сделать перевалочную базу в районе столицы. Эта база вам нужна всего 2 дня в месяц. При этом нужно провести 1 цикл разгрузки и 1 цикл погрузки и помещение при этом должно быть отапливаемым. Так стоит ли создавать свой собственный склад, подбирать персонал, если уже есть специалисты, которые рады предоставить свои услуги относительно недорого?

Естественно, что каждый делает свой выбор самостоятельно. Но очевидно, что просчитав всевозможные варианты и передав все непрофильные обязанности на специализированные организации, сконцентрировав силы на продвижении фирмы, можно существенно снизить затраты, а значит и себестоимость продукции. Не имея других преимуществ перед конкурентами, можно просто напросто взять клиента ценой. А чем больше клиентов, тем больше прибыль, а значит и фирма становится более успешной.